1 Restablece tus expectativas como Manager:
Esto significa centrarse en los resultados y ofrecer más flexibilidad.

2 Manténte en contacto regular
Mantén ciclos de comunicación más cortos para construir y mantener la moral y la motivación.

3 Apoya el aprendizaje continuo, práctica y breve .
El aprendizaje no tiene por qué detenerse en este nuevo entorno, pero puede ser más práctico utilizando ejercicio breves.

4 Asigna parejas de soporte y trabajo.
Organiza a los miembros del equipo en parejas para crear una red de soporte y contención mas sólida.

5 Interpreta el tono y la voz como parte del feedback.
Los cambios en estos patrones te ayudarán a identificar de manera temprana si alguien del equipo necesita algún soporte adicional.